Ihr Partner für Mittelstandsberatung, Gestaltungsberatung und Strategieberatung
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Kleine und mittelständische Unternehmen haben spezielle Bedürfnisse und Anforderungen, um im heutigen Wettbewerbskontext bestehen zu können. Wir von Dick & Partner verstehen uns als Mittelstands- und Strategieberatung, die sich genau auf diese Anforderungen spezialisiert hat. Unser Leistungsportfolio umfasst vier Leistungsbausteine, die Ihr Unternehmen während jeder Lebens- und Wachstumsphase optimal begleiten.
Unsere KMU Leistungs- und Strategiebausteine:
Gerade im Sektor kleiner und mittelständischer Unternehmen ist es oft möglich mit vergleichsweise geringem Aufwand einen großen Erfolg zu erzielen. Neben dem Markt- und Absatzbereich ist es auch wichtig, frühzeitig die internen Unternehmensstrukturen zu optimieren. Als Spezialisten für Vermögensschutz und Liquiditätsoptimierung für unsere mittelständischen Kunden, arbeiten wir stets mit den aktuellsten Methoden und Konzepten. Zu unseren Kunden zählen neben Dienstleistungsunternehmen auch Kunden aus dem Handwerk und dem produzierenden Gewerbe. Unser Team besteht aus KMU Beratern mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen und kennt die Bedürfnisse sowie Herausforderungen unserer Kunden genau.
Wir freuen uns auf Ihre unverbindliche Anfrage!
Unter Mittelstandsberatung verstehen wir von Dick & Partner die Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen hinsichtlich diverser Problemstellungen im täglichen Unternehmeralltag. Die Mittelstandsberatung steckt gerade bei kleineren Unternehmen noch in den sogenannten „Kinderschuhen“. Häufig denken viele Unternehmer bei dem Wort „Mittelstandsberatung“ an hohe Kosten der Beratungsleistung und an eine zu theoretische Herangehensweise vieler Berater. Dabei liegen gerade in der Mittelstandsberatung große Potenziale besonders für kleinere Unternehmen.
Die Mittelstandsberatung beinhaltet jedoch oft einen neuen und anderen Ansatz zur Lösung vieler Herausforderungen im Alltag des Unternehmers, mit dem sich der Unternehmer oft aus Zeitgründen nicht befassen kann oder möchte. Daher bietet Ihnen Dick & Partner nachhaltige Beratungsleistungen zu folgenden Themen an:
Die Mittelstandsberatung berücksichtigt diese und viele andere, wichtige Ansätze für eine erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit. Die effektive Mittelstandsberatung setzt genau dort an und begleitet Ihr Unternehmen dauerhaft. Viele Unternehmer, die eine Mittelstandsberatung in Anspruch genommen haben, sehen anschließend Herausforderungen klarer und strukturierter.
Die Gestaltungsberatung wird für viele kleinere und mittelständische Unternehmen immer wichtiger. Eine Gestaltungsberatung setzt in folgenden Bereichen an:
Unternehmens- und Vermögenssicherung; systematische rechtliche u. steuerliche Strukturierung
Ebenfalls umfasst die Gestaltungsberatung die Bereiche: Unternehmen, Privatvermögen und Familie.
Eine rechtzeitige Gestaltungsberatung schützt Sie vor Verlusten im Unternehmen – wie auch im privaten Vermögensbereich.
Die Gestaltungsberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse der genannten Bereiche. Ziel einer Gestaltungsberatung ist, Sie rechtzeitig auf Risiken hinsichtlich der bisherigen Gestaltung aufmerksam zu machen und Strategien zur Risikominimierung zu entwickeln. Die Gestaltungsberatung beinhaltet eine langfristige Strategie zum Aufbau und zur Sicherung Ihres Firmen- und Privatvermögens.
Eine Gestaltungsberatung umfasst daher auch:
- die persönliche Finanzplanung
- Schutz vor Kapitalmarktrisiken durch richtige Vermögensstrukturierung
- rechtliche u. steuerliche Risiken bei Erwerb und Veräußerung von Immobilien
- Steuerstrategien
- Vermögensverwaltung
Die Gestaltungsberatung ist besonders geeignet für kleine und inhabergeführte Unternehmen.
Veränderung, wenn nötig; Innovation, wenn möglich; planen und gestalten!
Die Strategieberatung beschäftigt sich mit der Unternehmensstrategie der kommenden 5 - 10 Jahre. Ebenfalls ist die Aufgabe einer Strategieberatung Ihr Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen für die Zukunft fit zu machen und richtig aufzustellen.
Hierzu gehören strategische und innovative Planungsprozesse. Teil der Strategieberatung ist auch das Kostenmanagement und die Geschäftsprozessoptimierung, sowie die stetige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Ein weiterer wichtiger Aspekt einer Strategieberatung ist der Unternehmenskauf und -verkauf.
Durch eine gezielte Strategieberatung legen Sie die Wissensbasis für eine strategische Analyse und die künftige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Hierdurch wird Ihre Position im Markt gestärkt. Ziel der Strategieberatung ist ebenfalls eine Liquiditätserhöhung sowie eine größere Unabhängigkeit von Banken und Kreditgeber zu erzielen.
Gleichzeitig beinhaltet eine gute Strategieberatung rechtzeitig die richtigen Weichen zur Unternehmensnachfolge zu stellen. Eine Strategieberatung umfasst somit alle wichtigen Bereiche Ihres Unternehmens. Richtig eingesetzt, kann eine professionelle Strategieberatung zu einem wichtigen Eckfeiler, gerade für kleinere und mittelständische Unternehmen werden. Denn die richtige Strategie entscheidet maßgeblich über den langfristigen Erfolg von Ihnen als Unternehmer.
* Jegliche Rechts- und Steuerberatung erfolgt durch qualifizierte Fachanwälte- und Steuerberater
